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ソウビ
計画担当
週の計画を、自分で組む。
目安は「1日◯分」だけ。何を、いつ、何分やるかは、あなたが決めます。あとは決めた時刻に始めるだけ。
「目安は目安だ。何を何分やるかは、お前が決めろ」
コーチングの値段は、
分解できます。
売り物は6つ——診断・カリキュラム設計・学習法のレクチャー・日々の添削・進捗管理・見られている強制力。前半3つだけの自習型(週1コンサル)でも月11万円前後、"毎日の伴走"まで全部つくと月21万円級。つまり「毎日、人が動く」ことの値札が、およそ月10万円。人件費として正当なコストです。
人がやる必要のない仕事を、
7人のAI先生に分けました。
教材づくり、解説、お手本の声、単語の物語、週の帳面。人でなくてもできる仕事を単語・文法・読む・聞く・話す・計画・振り返りの7つに分け、7人の先生に1つずつ持たせました。あなたの隣に人は座りません。そのかわり、7人ぶんの仕事が最初から入っています。
原価がゼロのものは、
無料で配れる。
単語・文法・リスニング・先生のボイスなど、端末の中で動く機能は一度つくれば原価がほぼゼロ。だから全部無料にできるし、広告で回収する必要もないから広告もなし。理論体系はコーチングと同じ（音声知覚→意味理解→文章化→音声化、忘却曲線に基づく反復）です。
恒久的に原価がかかる機能だけ、
ありえない価格で有料に。
AIの添削やスピーキング練習など、使うたびに計算コストがかかる機能だけは有料です。ただし値段のものさしは人件費ではなく、AIのコスト構造。だからコーチングではなく"アプリの価格帯"にできます。削ったのは品質ではなく、構造コストです。
